產品規劃注意事項

產品設計的原則

• 從舊有的經驗出發：創業公司很忌諱處在「尋找問題」的階段，不要去憑空設想一個問題，想想過去你曾經思考過的，在這些領域你有更多的了解。
• 知道自己有什麼不同之處：明白自己的創業公司跟別人有什麼不同，弄清為什麼現在是一個特殊的機會。
• 先畫草圖再寫程式：Instagram的另一名創始人Systrom經常會拿著iPhone設計紙板，去咖啡館坐著，然後一起討論哪些功能要保留、哪些要刪掉。也許你會浪費掉幾張設計紙板，但是不會浪費幾週時間去寫代碼。
• 每週進步一點：我們一直在問自己這些問題，「使用者會喜歡行動分享照片嗎？我們可以做出一些看起來不錯的濾鏡嗎？」花上一周時間調查，週五有了結論之後，下週繼續。

• 在日常生活場景中驗證功能：Krieger稱之為「酒吧檢測」，將某個功能解釋給酒吧裡的陌生人聽，如果對方聽不懂，那就表明需要簡化。不要只是找你周圍的技術咖測試新功能。
• 知道何時應該轉型：雖然現在Pivot（轉型）已經不是什麼好詞了，但是當你發現已經沒有什麼問題可以解決，那就是該轉型的時候到了。
• 社群原型測試：沒必要一開始就寫出所有的程式，你可以隱藏在幕後做人工測試。Instagram的早期版本中曾考慮加入這樣的一個功能：當你的朋友加入時給你提醒。Krieger沒有直接把這個功能做出來然後測試，而是用人工方式手動給使用者發送通知，結果會員的反應不理想，於是這個功能就沒有做了。「我們一行程式都沒寫，所以一行程式也不用刪了。」
• 與你的使用者保持順暢的溝通：不要用幾個月時間埋頭做產品，卻不知道這個功能到底是不是使用者需要的。